李彦宏当时也产生过一些不切实际的幻想。在李彦宏进行第一次风险投资融资的时候，百度的商业模式是给所有的主流网站提供搜索服务，那个时候李彦宏是想着收技术服务费，按照每千字搜索收费，比如当时美国的价格是每千字20美元，我们计算中国有多少网民，每天有多少搜索，所以我们收入就会有多少。但是，等到网络泡沫破灭之后，李彦宏就发现这个想法是不切实际的。因为这个价格太贵了，而且网络泡沫破灭后，门户已经不把最优秀的搜索技术看成是他们的发展目标了。

在那段备感难熬的日子里，李彦宏甚至产生过把百度的搜索技术卖给湖南卫视的念头。

但是幸运的是，李彦宏最终还是放弃了所有不切实际的想法，决定把希望放在发展独立搜索的网站上。百度的转型之举也就是在这一特殊时期完成的。在网络泡沫破灭到网络经济再次高速增长的转型时期，李彦宏更是成功领导了百度公司实现的“生存—发展一壮大”三步走战略，开拓了更加广阔的发展空间。

李彦宏总结说，那些在危机中倒下或者是受到巨大打击的企业，大多都曾经把抱有各种各样不切实际的想法。而当经济形势良好的时候，不切实际的想法还不至于让企业陷入困境，但是当危机以不可抵挡之势扑来之时，当公司的资金链变得脆弱，人心变得摇摆不定的时候，企业这个时候如果还抱有不切实际的想法，那么就是一件非常危险的事情，非常有可能让企业置于万劫不复的境地。

李彦宏相信，经过了这场金融危机，越来越多的人学会了如何判断经济泡沫的出现，以及如果经济泡沫出现之后，应该如何去应对。

专注如一，创新求变

专注，绝对不是单纯的心性修炼，更是能力的打磨和实力的积攒。

相信大家都知道，百度是靠着搜索技术起家的，可以说，这也是李彦宏和他的团队集中精力的结果，而且，李彦宏已经把有关搜索引擎方面的人才大部分都集中在了自己的麾下。我们不难看出，百度在这一领域当中有着坚实的基础和绝对的发言权。

但是奇怪的是，当百度的市值达到上千亿元的时候，它依然在搜索领域里继续进行着开拓。而李彦宏为了保证这一目标不被动摇，给公司的资源分配制定了“721”的原则。也就是说，70%的资源投向网页搜索，20%的资源投入到与搜索相关的业务领域中，而剩下10%则投入到其他的领域里

产业多元化，这往往是一家企业在成功之后所做出的必然选择。因为已经有了名牌效应的企业，再去开拓其他的市场，是不需要冒太多风险的，而且还能够让企业在竞争当中减少单一模式经营出现的劣势。但是，对于李彦宏而言，似乎“逆天而行”，他把自己的主要精力依旧放在了搜索引擎上面。

事实证明，李彦宏是明智的，他非常明白，百度想要在一个并不擅长的领域当中和新的竞争对手对抗的话，那么这将是一件费力不讨好的事情。而相比之下，在自己已经占据的领域当中能够保持永远的领先位置，这显得更加重要。因为，一旦百度多元化，那么势必就会分散财力、物力、精力，这对于瞬息万变的互联网行业而言是极其可怕的。

而且，对于百度而言，最大优势就是技术，但是技术的变化又是飞快的，如果李彦宏不能够集中注意力，不能够为百度找到持续的投资，那么百度这一领先地位也是很快就会被别人摧毁的。

当然，李彦宏的“专注”思想也是经过了长时间的思考之后才诞生的。在此之后，李彦宏也曾经在彩信和分类广告等业务领域尝试过，但是最后他选择了“悬崖勒马”。因为李彦宏发现，百度在搜索引擎以外的领域好像并没有太大的优势，如果贸然进入的话，真的是应了中国的那句古话“赔了夫人又折兵”。

除了小心谨慎之外，李彦宏“钟情”于搜索还有一个原因，那就是他觉得在这个领域内，还有可以充分开发的空间，还存在着相当大的潜力。