袁克敏一想到自己被当了猴耍，看荷塘盛夏的蜻蜓飞舞、鱼虾戏莲的心情就变得跟臭水沟一样。

赵擎天离职前发的那封邮件让各地的销售人员议论纷纷，也引起了不小的震动。而袁克敏始终不发一言，甚至连赵擎天后来两次打他手机，他都不接。

平心而论，丹尼尔的业务能力确有其独到之处，他能抽丝剥茧的把渠道销售中的种种弊端给暴露出来，然后用强悍的手段摆平经销商。对尾大不掉的，他又打又拉，严格限制其活动范围，遇到窜货，一律严惩，一犯再犯的，哪怕再老资格都取消资格。短短半年时间不到，至少在窜货的顽疾地区，已经大大收敛。

连牛B烘烘的京旺的屁股，丹尼尔照摸不误，一副宁可牺牲销量，也坚决不姑息的架势。短兵相接了两次，丹尼尔发现了京旺的窜货，就立即暂停了对京旺的发货。韩伟见公司动真格了，毕竟斯泰尔斯还是块肥肉，于是也就软下来。

但是，有本事的人如果不能为我所用，那他就是个敌人，必除之而后快的敌人！投鼠忌器，人所共知的道理，显然丹尼尔后面的“器”就是那个Mr.upstairs。但是，当初他们投赵擎天的时候，难道就把我袁克敏这个“器”放在眼里？在丹尼尔等人的眼里，特伦斯和袁克敏都是“器”，只不过，特伦斯是大器，袁克敏是小器。

只许你投我的“鼠”，就不能我投你的“鼠”？袁克敏牙齿痒痒的，丹尼尔这块肉不挖，我袁克敏就始终被人当猴耍！

但将不可怒而兴兵，袁克敏告诫着自己。

可不可能设个套，让丹尼尔钻呢？你们不是强调控制和规范吗？那好，我就拿这“规范”二字作文章，要是找到了你丹尼尔不规范的举动，就别怪我刀下不留人。

袁克敏的小眼睛透着一股杀气。

但是丹尼尔做事非常谨慎，一时半会儿还找不到证据说他不干净。那么从跟他熟悉的经销商那里找问题，能不能找得到呢？都是一个行业的，所以，丹尼尔来到斯泰尔斯以后，也逐步地、不动声色地、小心谨慎地发展了一些以前塞斯的经销商加入到斯泰尔斯的经销商队伍中来。

人家追随你丹尼尔做斯泰尔斯的经销商，还不是看着你能给多少的利益，难道还看感情不成？如果你给不了人家利益呢？如果你想给，但没权这么做呢？

自从大中华区把价格优惠超过10%的审批权收上去以后，袁克敏的权力大大的削弱，因为不超过10%的价格优惠，对斯泰尔斯这样产品的经销商来说，吸引力是不大的。所以，见大势已去，袁克敏干脆也就把这剩下一点的权力下放给了丹尼尔，一来表明个态度，否认给人口实说我袁克敏不待见新人；二来，这点权力拽在手里，那一天到晚我就忙着批特价，其他事情还要不要做了？

但我给你这个权力，未见得说我就不可以把它收回来，未见得我就不可以拿它作文章。

渐渐的，袁克敏脑海中出现了这样一幅画面：丹尼尔承诺过他带过来的经销商某些利益，突然有一天，这些利益没有兑现，于是，经销商们开始在丹尼尔耳边嘤嘤嗡嗡。丹尼尔被逼急了，就向我袁克敏要权，或是向特伦斯要权，至于特伦斯我管不了，但我手上的权，自己总还有自主权的吧。那我不给你，或者给了你我再收回来，看你怎么办？你要是敢擅自做主，对不起，我拿你是问！

不过，在条件成熟之前，我还得惯着你，惯得你忘乎所以！

让丹尼尔感到意外的是，在处理赵擎天的问题上，袁克敏并没有过多插手，只是淡淡地问了问事情的经过，然后，掷下一句“确保不要让此事引起团队的不稳。对京旺这样的大经销商还是要逐步引导，逐步规范”就不再过问。

更让他感到松了口气的是，虽然特伦斯把特价审批权给收到大中华区去了，但中国区留下的那一点点权力，袁克敏并没有拽在手里，而是授权给了自己，否则自己作为销售总监就尴尬到家了。另外，赵擎天的继任者袁克敏也放手让丹尼尔自己物色，并没有提出其他人选。很快的，丹尼尔就把自己在塞斯的一个同事挖了过来。