通常情况下，你摆出与领导分忧的架势，他都会深受感动。这时候，领导会让你提出要求，但你要明白，他并非是让你漫天要价，而只乐意有限制的退让。要是说人终身关键的工夫只要几个小时，那这几小时往往有如今天这样。你要审时度势，提出对你最有利的条件。很难言传这种条件该怎样设定，但的确是有一些规矩的，譬如你不能以侵害到领导的利益，其次你不能开出逾越你价值的条件。最好的条件便是对你很有利，而不侵害到你老板利益，这样领导完全可以做顺水情面的条件，这便是双赢。

四、适当的交心会让老板觉得你是自己人，但要适可而止。绝大部分人，都不会和老板交心。在人们眼里，交流是一回事，而交心又是另一回事了。但交心实际上是交流的更高形式。

每个领导都盼望部下忠于自身，而怎样表现忠实，成了职场困难。以往的献媚已经不再见效，而笃志苦干很容易没功绩也没苦劳。但得当的谈心，却很容易打破你和领导的间隔，拉近你们的距离，让领导对你另眼相待。让领导意识到你的存在，晓得你平常遇见的逆境和困难，乃至是提出领导渺小的缺陷，都可以是你们谈心的内容。

谈心的内容尽量不要只停留在事情上，由于一提事情，领导很容易重新绷紧脑壳里的弦，这很大概让他对你说的每句话都加以琢磨。要是多说说你的生活，你的职业规划等等，或许可以让下属对你有一个直观的相识，从而放下警备心。

但有一点必要明白，谈心肯定要恰到好处。谈心的目的是交流，千万不可以说的顺嘴而把全部底牌都尽情宣露。

首先不能说的是你对

领导的评价，这是职场大忌。由于你全然说好，则领导以为你在献媚，你若说太多缺陷，则他大概记在内心未来给你穿小鞋。关于下属的评价，你最多提及十分渺小并且无伤风雅的缺失，绝不行劈面讨论。其次你不应该放言高论本身的职场目标。自己的职场目标最好都是记在内心，而不是挂在嘴上。要是你把奋斗目标报告给领导，而恰好这个目标比领导的位子还要高一点，那你的结局可想而知。

而末了一点，谈心是需要的，但不要太频烦，不然就成了烦人，那终究是你的领导，而不是你的知己。

张静在公司的市场部工作已经三年多了，参与了许多重要公关活动的策划和实施，积累了许多经验，部门副经理的职位一直空着，凭着张静的资历和能力，她是这个职位强有力的候选人之一。

但事情往往没有那么顺利。张静最近发现了刚来公司不到半年的新女生陈倩竟然是自己的竞争对手之一。按说，就她的资历还得熬几年才能出头，要想威胁到张静的位置几乎是不可能的。

可是接下来发生的几件事让张静不得不承认这个事实。一次，她们两人一起去一家公司谈一个项目，回来后已经是中午，张静收拾一下就去公司食堂吃午饭了。当她回到办公室的时候，经理笑眯眯地走进来说：“你们做得不错，看来这个项目成功的希望很大嘛。”原来，陈倩已经把情况在第一时间向经理一五一十地汇报过项目的相关情况了。

第二次，张静和陈倩在办公室里就项目方案做了一些深入讨论，张静提出来很多创想，陈倩听了一直拍手叫好，充分表达了她对张静的仰慕之情。第二天，经理把张静叫到办公室说：“昨天陈倩说了许多新的想法，我觉得很不错。”张静的眼睛越瞪越大，因为从经理口中说出的“新想法”都是自己的设想，不过是在此基础上进行了一些可行性的分析而已。经理大概看出了张静的心思，笑着说：“陈倩说了，这些大部分都是你的主意，但她能够把这些点子进行整合，再加入自己的构思，很有想法，也很有创意。对于她这样工作经验不算丰富的女孩子来说，不容易。这样吧，这个项目原来是我统管，现在就由她来主抓，希望你能好好配合她完成这个项目。”张静也找不出什么借口推脱，把这个项目揽到自己身上。

从那以后，张静留意观察欣欣的工作风格，发现她最大的优点就是勤于跟经理沟通，无论大事小情、工作的进展和困扰，或者偶然产生的灵感，她都能在适当的时间跟经理做充分沟通，有时他们聊得兴致盎然，就像交往多年的老朋友一样融洽。半年后，公司下发了人事任命：陈倩担任市场部副经理。很多人都感到意外，只有张静明白，这是水到渠成的事情。

（本章完）