其三，是大手笔的策划方法。由于王志纲偏重于理念策划，因而其方法也就以定性方法为主。其定性分析的特点是注重思维方式的突破，而不是循规蹈矩，即强调发挥创造性思维，挑战思维的极限。创造性思维产业化是当今世界尤其是信息社会的一大趋势。在美国，以比尔?盖茨为代表的一大批青年才俊凭借自己的智慧资本，不经传统的资本积累道路，就魔术般地成为实业巨子和亿万富翁，向世人昭示了创造性思维的巨大潜在价值。就像一座冰山一样，浮现于水面之上的只是很小的一部分，正如弗洛伊德发现潜意识的存在及其价值一样，现在，人们已经越来越认识到创造性思维的价值了。创造性思维与常规思维的主要区别在于：后者是线性的、因果一一对应的和零散的，而前者是逆向的、跳跃性的和系统性的。碧桂园的策划就是逆向思维的产物，是主（房地产）次（学校）倒置而产生的奇怪效果，是“造市场”的经典案例。跳跃性思维在王志纲策划方法中被应用得最广泛，也最富有成效。凡遇一项目，王志纲从不就事论事，总是“跳出去”，更为宏观地看问题。他总是把项目视为“支点”，他自己从不坐在支点上，而是超越它，去寻找杠杆，以尽可能大的力臂，去支起一个又一个理念，一个又一个品牌，一个又一个企业，乃至一个又一个区域。当然，支点能否支得住、撑得起，产生以小搏大、以点带面的效果，还取决于对支点的识别和判断，策划者在这方面要有超乎常人的洞察力。剖析王志纲的策划方法，我们还会发现，他总是把企业策划和区域策划紧密联系在一起，即把企业策划置于区域策划之中，并将其放大，使其目标定位高出一般的企业策划，不仅强调企业自身的经济效益，也兼顾社会效益和区域整体利益。这样，不仅有利于拓展企业的发展空间，提升企业形象，也易于使企业得到来自地方政府、新闻媒介及民众的广泛关注与支持。

总的来说，王志纲的策划基本上是属于“区域综合派”或简称“区域派”（这是借用经济地理学的说法）。一方面是刚刚谈到的将企业策划置于区域策划之中进行，另一方面是注重具体区域的各种自然与人文因素的综合分析，尤其注重历史文化因素和政治（政府）因素的作用，充分考虑到文化板块的区域差异给策划带来的影响。身为学者的深厚理念功底和身为记者的丰富社会阅历，使其具备许多同行所不具备的特质，使其策划具有厚重的民族文化底蕴和鲜明独特的个人魅力。

感受二：产业化

王志纲工作室是我国策划产业化的先行者之一。迄今为止，我国策划业的发展经历了三个发展阶段：（1）以何阳为代表的零星点子阶段；（2）以王力为代表的单步谋略阶段；（3）以王志纲为代表的系统工程阶段。至此，理念——规划——技术有机整合，实现了行业内部的分工与协作。行业内部分工越来越细，各部门之间由各自为政、分散独立到相互协作、互相依赖，标志着策划产业化的实质性进展。应该看到，个人英雄主义的单打独斗时代已成为过去，策划业由策划人（自然人）向策划机构（公司）进展，机构化趋势不可逆转，策划业正在完成作坊式运作向现代企业制度的过渡。