宫本悟恍然看到了那些当初让索尼狼狈万分的厂商们地狼狈的样子。 说起来。 宫本悟和索尼现在的主要领导者们，还是颇有一点日本古代的大名们的家臣的气质。 既然自己的主子换了已经是事实了，他们还是很尊重这个事实的。 他们并不会把自己的怨恨再加诸于吕振羽或者数字图腾身上，而是将怨恨完全转移到了那些以往算是朋友的人身上。

索尼在不到一个月的时间里，围绕着家庭智能终端，进行了一系列的产品的发布。 不得不承认，日本人在消化吸收外来技术方面确实非常有一套，哪怕他们没有完全理解的技术，运用方面倒也不会出什么大的纰漏。 索尼接连推出了从电视机，家庭影院，可视电话，家用电脑，笔记本电脑，数码相机与数码摄像机，光储存等等一系列他们一直都比较强势的领域的产品，甚至还和中国和欧洲的厂商合作，推出了一系列的家庭总体温度控制，家庭总体灯光控制系统等等。 索尼一直以来在产品的人性化，外观精致，性能比较平衡方面的优点继续保持着，而加入了智能元素的家庭整体系统则更能凸现出索尼对于日常生活的需要的各种理解。 虽说这些产品因为多少带有一些概念化，在市场上的第一反响并不是特别好，但随着人们理解了加入了新元素的索尼的生活产品的研发理念，并且发现了这些产品组合起来能给日常生活带来的便利和节省的时候，这个系列的产品，以及后续产品获得了越来越多的关注。

宫本悟制定的这个策略其实是很毒辣的。 一般的用户，在采购了一件索尼这个系列的产品的时候，或许并不会有多大的感觉。 索尼地产品性价比反正一直不算太高，价格问题始终不是第一位的。 但是。 一旦用户采购了两件，三件，乃至更多这个系列的产品，就会发现，组合起来的综合效应非常显著。 比如一个最简单的，在客厅里接电话的时候，电视和音箱设备自动减弱声音乃至静音。 或者暂停，如果是收看电视节目。 硬盘录像机自动开始录像，避免用户错过之类的综合效用，就让普通用户觉得他们设计地体贴。 而这个技术虽然不难实现，但是，要实现得好仍然是有难度的。

一旦某个用户习惯了索尼地这个系列的产品带来的便利之后，就会不断地采购这个系列的产品，直到将自己所有可能用到的日用家电全都变成索尼的。 加上不断吸引新的客户加入索尼地这个阵营。 长此以往，索尼将获得越来越大，也越来越稳固的市场份额。 这个道理，就和买了某个牌子的相机，就会不断买这个系统里的镜头，是一个道理。

而索尼的这个家庭智能终端是不是对外开放，对谁开放的权利，可是完完全全掌握在了宫本悟的手里。 自然。 至少，这个系统会对数字图腾公司的零系列产品，以及掌握在吕振羽手里地品牌诸如徕卡之类的开放。 这个是毫无疑义的。

这种极有侵略性的市场策略，顿时让索尼以往的一些对手们，和宫本悟这次刻意针对的对手们叫苦不迭。

正当数字图腾和整个中国地商业圈对于索尼这个现在的中国拥有的品牌那么快就从收购的风暴中挣脱出来，恢复了生机。 并且变得更加独，更加狠辣和更加精美更加有吸引力啧啧称奇的时候。 吕振羽悄悄发布了自己的两本作品：《人工智能理论》和《智能生活》。