1982年，在外流浪了两年的谭传华回到老家。在经历了断手之痛、颠沛之苦之后，他不再惧怕任何苦难了。接下来的日子，谭传华务过农，卖过魔芋、红橘、塑料花，开过预制板厂。

由于谭传华右手失去正常能力，在务农时明显力不从心。他尝试着做一些小生意，摆个小摊之类的，虽没有赚到什么钱，但经商的能力却在逐渐提升。后来，在1980年代末，他终于在卖塑料花中掘得了第一桶金——1992年的谭传华，已经有了十多万元的积蓄了。这笔资金，是他在次年创办木梳厂的本钱。

因为想发大财——美其名曰“胸有大志”，所以不愿做小生意。小生意（或小投资）能赚几个钱？做小生意多没面子！——这大约也是很多人的心态。

诚然，现在是一个钱赚钱的时代。理论上，越有充足的本钱就越有成功的机会。但别人充足的本钱是天上掉下来的吗？还不是从小生意做起，一步一个脚印走出来的？

万丈高楼是由一砖一瓦建成的。“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。”做小生意，不仅可以累积一笔做较大生意的资金，还能培养自己的经验与拓展自己的人脉，同时还有将小生意做成大事业的可能。

谭传华在20多年前不但身无分文，还比我们少一只手，但他却在做小生意的跌跌撞撞中前进。历经了各种小生意后，终于在一个小生意中赚得了再次创业的本钱。然而，谭传华的再次创业，做的还是小生意——一把小小的木梳，能做出一番多大的事业呢？

对于企业面向的市场面窄小，谭传华并不介意。他认为只要做到了小而专、小而新、小而特、小而精，就能在小中见大，以小搏大。一个人的精力有限，一家公司的资金也有限，技术能力也有限，把这些有限聚集在一点，前途就无限。

小生意可以做成大事业。小题大做的“大”是一种成功意义的“大”，是“山中没老虎，猴子当大王”的“大”，生活中的“小题”几乎到处都有，市场缺口是永远存在的。温州著名的指甲钳大王梁伯强，他把平均单价只有两元多的耐用消费品指甲钳的年销售额做到了2亿多元，他把小商品做成大产业、大市场，挣了大钱。

谭传华在木梳业里摸索了两三年，终于想到了如何将这个小小的产业做大的方法：一是提高其文化品味来提高产品的附加值，二是拓展产品种类来更大程度地满足各类顾客。1995年，谭传华正式注册“谭木匠”商标，并成立了重庆谭木匠工艺品有限公司。谭传华一面召集公司技术人员拓展产品种类，另一方面下大力气打文化牌。3年之后，为了解决销售终端的问题，谭传华大胆引入“专卖+加盟”的理念，从此开始了特许经营的低成本高速扩张之路。到目前为止，“谭木匠”已经有了500多家加盟店，有的甚至还远在新加坡和马来西亚。而“谭木匠”早已不再仰商场之鼻息，而是把市场终端牢牢地抓在手里，完全实现了产销可控、渠道可控、品牌可控的长远发展道路。2006年与2007年，《福布斯》中国企业潜力100家榜单中，就有“谭木匠”的大名。

生意不在小，小生意也可以做大，赚到大钱。温州不少人就是靠牙签、纽扣、商标、饰品等外地人看不上眼、懒得去做的“小生意”发的大财。他们积蓄了资本后，又把产品由小做大，最后从纽扣到服装、鞋子，从电子组件到成套电子设备，从日常家用的小物品到高科技产业，并且涉入房地产、金融业等陌生领域，于是温州人越做越大，越做越牛。在美国纽约坚尼路经营手提袋的一位温州商人说，从小本生意做起，是我们温州人经营的特色，也是成功经营的快捷方式与保证。