当然，难做的是把信息点整合起来。这个过程没有任何指导可以参照。不过好消息是，创造内容并不是天才的特权，也并不需要天赋异禀。不过就算我觉得灵感不难获得，但它们也不是源源不断。相反，我也借助一些实用的指导、习惯，甚至技巧来获取灵感。

这里有几条助你成为专家的小贴士。

1.走到前沿，分析最新的发展趋势及机会

远见能让你和你的公司随时应对改变，而创新能给你利用改变的能力。今天创新已经比生产力更为重要，如果不向前走就肯定会后退。如果能早点儿适应改变，提前发现潮流发展方向，并积累相关知识，知道自己所在的行业前景如何，下一个发展方向又是什么，那么你就能成为行业内的明星。

找到那些始终处于行业前沿的人，用你所学到的人际关系发展方法跟他们建立起联系。吃顿午饭，订阅他们的博客（其实能读的相关资料都得知道）。每天都有上千的人在网上搜集过滤信息，分析后做出自己的预测。这些分析家能在第一时间发现下一步革新的动向。现在就上网浏览相关信息，那些精心编排的新闻推送的意义就在于此。订阅杂志，常买书，跟聪明的人交流。这样一来，你的知识在不知不觉中就增长了，因而能发现别人看不出来的信息点。

2.多问一些看起来很蠢的问题

如果你问的问题别人都没问过，那么你得到的答案自然也独树一帜。那么谁会鼓起勇气问这些看起来愚蠢的问题？答案很简单：所有致力于发展创新的人。iPod的诞生来源于这个问题：“你觉得把你所有的歌都放在一个像随身听一样的小装置中——这个主意怎么样？”“我们为什么不能马上看到拍的照片？”——于是立即成像就发展起来了。“人们喜欢吃汉堡和薯条，如果点完就能吃就太好了。”——以麦当劳为代表的速食工业随即诞生。

在商界，有时候简单的想法才能真正指出问题。从电影《飞越未来》（Big）就能看出来。电影中汤姆?汉克斯（TomHanks）扮演的小孩时空穿梭变成了大人。有一个场景很是尖锐：汤姆正在参加一个大型玩具公司的董事会，副总裁正在做一个新玩具的介绍，全是用各种数字、图表来证明新玩具的成功。但是汤姆的孩子心理却促使他站起来说：“我不觉得这个有多好。”玩具是用来玩的，在这个过程中数字一点儿用都没有，不好玩就是不好玩。有时候数字也会说谎，各式各样的PPT展示让人眼花缭乱，大家都忘记了真正的问题是什么。

这么多年来，游戏产业的人都觉得自己身处娱乐行业。那么我想问：“如果我们所处的是营销行业呢？”

3.认识自己和自己的才能

在帝国化学工业公司，我没有机会也不会与科技控们一决高下。我在发展自己长处的时候会巧妙地避开自己的短处。窍门就是别老是纠结于自己不会的东西，而是把精力放在发展自己的长处上，这样你的短处也没那么明显了。我建议你在自己的长处上和短处上花的时间应该是八二分。

4.学无止境

学得更多，得到更多。所有的内容制造者，或者能提出深刻问题及见解的人都会不停阅读，他们同样非常看重自我发展。因此，你的个人成长计划应该包括读书看报、听录制的课程、每年参加3～5场会议、选修1～2门课，并且跟你所处行业的精英们建立关系。

5.身体健康

有研究指出，在下午3左右，因为缺乏睡眠，很多公司的执行官的敏锐性会降到相当于70岁老人的水平。你觉得他们现在还能创新得起来吗？当然不会。虽然听起来很夸张，不过你确实得照顾好自己——身体、头脑、精神，始终保持在最佳状态。虽然我的行程很紧，但我从不会忘记锻炼（1周5次）。我每两个月尽量拿出五天休假（当然还会查收邮件，读读书）。我每个月进行一次精神放松，哪怕是在当地花一整天冥想。我每周也会做些跟宗教相关的事儿，最常做的是去教堂。正是这些给了我动力来执行疯狂的“每天24小时”计划。

6.做些从没做过的事儿