第二章 做事要抓住重点

明白什么是重要的事，是一件很重要的事。

有一位表演大师上场前，他的徒弟告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来将鞋带仔细系好。

等到徒弟转身后，大师又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一幕，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢？”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋带松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”“那你为什么不直接告诉你的徒弟呢？”“他能细心地现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。”

不愧是大师，他知道什么是最重要的，他要保护徒弟身上正面的、积极的东西。在这个细节中，徒弟有正确的一面，鞋带松了肯定要系好；也有失误的一面，系好的鞋带反而不合适剧。这时候大师只能做一件事，既可以认同徒弟的正确一面，也可以指出他错误的一面——他选择了保护徒弟的热，他觉得这才是最重要的。

上面这个例子说明，明白什么是重点很重要，而且不是一件容易的事，有经验有悟性的人才能做到这一点。在工作中能抓住重点的人，即便不是大师，也算个人才。

在职场中，我们很多时候都要面对千头万绪的工作，如果没有剥茧抽丝、善抓重点的能力，很可能就会被琐碎的工作所淹没，大事完不成，小事做不完，把自己置于非常被动的境地。

分清事的轻重缓急，先做最重要的事。在最重要的事上投入最大的精力。

对于在工作中不能抓住重点，分不清主次轻重的人，人们常常用“捡了芝麻，丢了西瓜”这样的话来形容。我们来看这样一则例子：

小王因为工作勤奋、认真负责而被任命为一家连锁门店店长。走马上任后，他仍旧坚持一贯的工作作风，事必躬亲，兢兢业业，整日埋头于日常的琐碎事务中。他生性优柔寡断，遇事总是掂量来掂量去，想出若干结果，生怕引人不快。对一些重要又不太懂的事，他总是采取逃避的态度，非拖到不能再拖的时候，才动手去处理，结果却因时间仓促，常常草草了事。

就这样过去了几个月，虽然他觉得自己已经非常努力了，但每天还是有做不完的工作，处理不完的事务，成绩也不尽人意。

因为小王的笔杆子过硬，有次老总安排了一项制度建设的工作给他，让他起草公司的人力资源管理制度。老总给了半个月的期限，希望他能认真准备一下，同时还为他准备了一些人力资源工具书。

小王觉得半个月的时间尚早，就没太在意，仍按部就班处理日常琐事：每天到药店点名，守在药店处理各种纠纷，就连业务谈判、客户回访这些应该由下属去完成的事，小王也亲自过问，每天都像陀螺一样高速旋转。半个月后的一天，老总忽然打电话催要人力资源管理制度，小王才忽然想起来，这么重要的事居然让自己给忘了。于是他打算晚上加班完成。可谁知这天正好是月底，盘点库存至深夜小王才回到家中，挑灯夜战，一直熬到第二天早上才算完成。

第二天，老总拿着小王起草的文件，一边看一边不停地摇头。很快，小王就被调离了店长岗位，到一个不冷不热的岗位任职。原本是一次展示才华的机会，就这样被小王错过了。

在职场中，我们很多时候都要面对千头万绪的工作，如果没有剥茧抽丝、善抓重点的能力，很可能就会被琐碎的工作所淹没，大事完不成，小事做不完，把自己置于非常被动的境地。小王的事例，就是一个很好的说明。

那么，作为一个职场菜鸟，怎样才能在工作中抓住重点呢？

首先，要分清工作的缓急程度，先做重要的事。