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第三章 寻找客户心理突破点分析各类客户的心理弱点

产品分门别类,人各种各样,而客户也是各不相同。你要是不能一眼就看出你面前的准客户是什么类型的人,试想,你能采取准确的销售策略去对其进行推销吗?顾客就是上帝,也是朋友,你连上帝、朋友的内心都不了解,你怎么能获得销售的成功呢?

爱慕虚荣型客户要赞美

赞美、信任和期待具有一种能量,它能改变人的行为,当一个获得另一个人的信任、赞美时,他便感觉获得了社会支持,从而增强了自我价值,变得自信、自尊,获得一种积极向上的动力,并尽力达到对方的期待,以避免对方失望,从而维持这种社会支持的连续性。

“小姐,你今天真漂亮。”

不管什么样的女性,只要听到这句话之后,她肯定会心情愉悦而笑容满面地回答你:“谢谢。”这就是赞美的作用。

1968年,美国心理学家罗塔尔森和各布森做了一个有趣的试验,他们对一所小学的6个班的学生成绩发展进行预测,并把他们认为有发展潜力的学生名单用赞赏的口吻通知学校的校长和有关教师,并再三叮嘱对名单保密。实际上,这些名单上的人名是他们任意选取的。然而让人出乎意料的是,8个月以后竟出现了令人惊喜的奇迹:名单上的学生个个学习进步、性格开朗活泼、求知欲强、与老师感情甚笃。为什么8个月之后竟会有如此显著的差异呢?这就是期望心理中的共鸣现象。原来,这些教师得到权威性的预测暗示后,便开始对这些学生投以赞美和信任的目光,态度亲切温和,即使他们犯了错误也没有严厉地指责他们,而且通过赞美他们的优点来表示信任他们能改正,实际上他们扮演着皮格马利翁的角色。正是这种暗含的期待和赞美使学生增强了进取心,使他们更加自尊、自爱、自信和自强,奋发向上,故而出现了“奇迹”。这种由于教师的赞美、信任和爱而产生的效应,他们把命名为“皮格马利翁效应”。

所以“皮格玛利翁效应”留给我们这样一个启示:赞美、信任和期待具有一种能量,它能改变人的行为,当一个获得另一个人的信任、赞美时,他便感觉获得了社会支持,从而增强了自我价值,变得自信、自尊,获得一种积极向上的动力,并尽力达到对方的期待,以避免对方失望,从而维持这种社会支持的连续性。

毫无疑问,人人内心都有一颗虚荣的种子,只要这颗种子不发芽,不损害别人的利益也就无可厚非。作为销售人员,面对客户的这颗种子时,就要真心地去赞美他们,好好地利用好皮格玛利翁效应。

销售案例

乔治伊斯曼是柯达胶卷的发明者,这项发明为他带来了财富,使他成为世界著名的企业家,但是即使他拥有这么大的成就,也需要得到别人的赞美。

伊斯曼要建造一所音乐学院以及一座剧院来纪念母亲。纽约座椅公司的董事长詹姆斯爱德莫生希望能取得这份生意订单。当爱德莫生被带进办公室,伊斯曼正低头翻阅一些件,他抬起头,摘下眼镜,看着爱德莫生说道:“你早,我能帮你什么忙吗?”

爱德莫生说:“你的办公室真漂亮,如果我有这么棒的办公室,我会尽心尽力工作的,你知道,我是个经营木材生意的人,但在我一生中,还从没有见过这么致的装潢。”

伊斯曼道:“噢,要不是你提醒,我什么也不知道,这办公室确实不错,当我每一次使用时,心里高兴极了,现在因为事情比较忙,我几乎没空慢慢欣赏这些优美的建筑,只是习惯性地每天坐着办公。”

爱德莫生环视整个屋子,摸着窗框说:“这是橡木做的吧?”伊斯曼回答:“是啊!那是从英国进口的,我朋友特地为我挑选的。”然后,伊斯曼还带他参观每一项设计,并谦虚地请他也为社会谋点福利,兴办一些学校或救济儿童,还拿了一些纪念照片给他看。

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